経営顧問

社長の戦略的パートナー!!
企業経営の舵取りを徹底サポート!!

 

対象企業
全ての業種の中小企業様

 

中小企業の皆様へ
日々刻々と変わっていく中小企業経営者の皆様の悩みに対して、コンサルタントが社長の戦略的パートナーになって、継続的に支援させていただきます。コンサルタントに依頼することは、経営幹部を1人安価で雇うことと同じと考えます。中小企業においては、今日は人事、明日は販促、明後日は資金調達、というように、解決すべきテーマが変わります。そんな中小企業が迅速に意思決定していきながら経営していくには、経営者の他にも、全て問題を総合的に考える存在が必要です。エイチ・エーエルは、社長の戦略的パートナーとして、経営全般を実態的にサポートしていきます。

 

エイチ・エーエルの支援スキーム

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中小企業の経営指導に『特化』した経営コンサルタント集団が
貴社の経営の舵取を一丸 となって支援します

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HALの人事制度整備、支援実績の一例

○自動車業界 A社 (従業員 約100名)
○自動車業界 B社 (従業員 約100名)
○建設業界  C社 (従業員 約 30名)
○宅配業界  D社 (従業員 約100名)
○製造卸業  E社 (従業員 約 10名)
○土木建設業 F社 (従業員 約 30名)

 

 

 

 

エイチ・エーエルの支援メニュー

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image101社長との経営相談
日々刻々と変わっていく中小企業経営者の皆様の悩みに対して、コンサルタントが社長の戦略的パートーなーになって、継続的に支援させていただきます。

経営会議全体への参加
基本戦略を実現するべく機能別会議の開催を提案、その場を利用して、人材活性化の切り口から、継続的かつ実践的に経営幹部を指導し、経営力強化に繋げます。

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image12経営戦略立案
内部・外部環境調査、経営者ヒアリングから現状の問題点を抽出し、最重要課題を提起し、その課題解決を図る経営基本戦略(組織戦略、販売戦略、財務戦略)をアクションプランの形で提案します。

PDCAサイクル支援
経営戦略を立案した企業が次に考えるのが「計画の実行」です。ところが、多くの企業が折角立案した計画を実行できないのも事実であります。総合顧問契約では、経営コンサルタントによる計画の実行支援を行います。

 

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image15中小企業に多い、様々な課題を解決
人的資源:経営幹部育成、従業員教育、企業風土改革若手抜擢、人事制度改革
資金繰り:助成金、補助金、融資、CF経営
販売促進:販促モデル検討、IT集客
事業承継:後継者育成、株式譲渡
連携  :農商工連携、新連携
M&A :自社売却、他社買収、会社分割、デューデリジェンス
情報活用:基幹システム、グループウェア
その他、政府系施策:経営革新、情報提供

 

お気軽にご相談ください

エイチ・エーエルへのご相談は、お問い合わせフォーム、電話、メールにて受け付けております。

TEL:048-600-2508
E-mail:consult@hal-j.co.jp