　エイチエーエルは中小企業の経営を支援する埼玉県さいたま市の経営コンサルタント会社です

経営革新セミナー

補助金・助成金・公的融資を獲得するために～経営革新計画作成支援説明会～
公的支援を活用した資金調達採択を受ける為の計画書・申請書作成をお手伝いします中小企業を支援する助成金・補助金・公的融資は、雇用に関してや研究開発に関する公的支援など、国や都道府県、市町村の制度まで数多く設けられています。あなたの企業でも対象となる補助金・助成金があっても、知らなかったり、知っていても申請が面倒など、なかなか活用しきれていないのではないでしょうか。ＨＡＬが全国で５００社の企業の承認を支援している『中小企業新事業活動促進法』などの知事承認を取得しておくと、さらに有利に進められる公的支援もあります。国や都道府県への申請・承認に向けて全面サポートするＨＡＬの公的支援を活用した資金調達説明会に、まずはご参加ください。「公的支援を活用した資金調達」採択を受ける為の計画書・申請書作成をお手伝いします！！
会場：ちよだプラットフォームスクエア会議室５０２　　　　　（東西線竹橋駅より徒歩2分）　５月２８日（月） 17：30～19：00 　６月２６日（火） 17：30～19：00 ※２回とも同内容です。【定員】 10名（定員となりしだい締め切らせていただきます）【参加費】無料【講師】株式会社エイチ・エーエル副代表取締役太田敬治【主催】株式会社エイチ・エーエルさいたま市中央区新都心4-12 ミツエビル302 TEL ： 048-600-2508 FAX ： 048-600-2509 ■パンフレット ■お申込みフォーム＜会場のご案内＞【住所】〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3‐21　ちよだプラットフォームスクウェア TEL：03-3233-1511	ご受講をお勧めします！！・創業をお考えの方・雇用に関する助成金をお探しの方・新規事業を検討されている方・その他、資金調達を検討されている方【内容】１．補助金・助成金・委託事業の体系２．創業者の為の支援施策３．経済産業省の補助金４．厚生労働省の補助金５．中小企業新事業活動促進法とは６．経営革新による公的支援７．東京都の補助金８．公的支援による資金調達手法のポイント ※ 説明会終了後、個別相談会を予定しています。ご都合がつかない方には、別途日程にてご相談を承ります。 ■紹介動画

◇ご参考（弊社コンサルティングメニュー）　⇒　経営革新

　経営革新セミナー事例のご紹介

タイトル

　「経営革新塾」
　　　　　生き残りをかけ、今後の事業の継続を目指す！　経営革新計画の県知事承認を目指す！

テーマ

特徴

　「経営革新」を実現させるための、経営者自身の意識改革、そして新事業へ取り組むための知識・ノウハウを伝え、「中小企業新事業活動促進法」における知事承認に向けた計画書・申請書の作成を支援致します。
　各地で承認を支援した３５０社ほどの実際の経営革新事例やケーススタディをもとに、具体的でわかりやすい講座で、受講者の経営革新へのモチベーションアップから、新事業の成功へ導くための実践的な事業計画の作成を指導致します。

現場で指導しているコンサルタントが
一貫した内容で支援

中期経営計画（経営革新計画）作成を
目指したカリキュラム

様々な経営課題に対し、講座の中で
個別コンサルティング

講座終了後のアフターフォローで
承認まで徹底サポート

< 経営革新塾の流れ >
　① 経営者意識の再認識とモチベーションアップ
　② 徹底的な自社分析と課題抽出
　③ 新たな取り組みの検討
　④ 販路開拓、顧客獲得手法の検討
　⑤ 決算書分析と数値計画の作成
　⑥ 個別相談・コンサルティング
　⑦ 経営革新計画の県知事承認支援

対象者と
支援のポイント

経営革新計画の県知事承認を目指している方

自社の強みを活かし、現状に合わせた新規事業を、ともに考え、提案し、実効性の高い経営革新計画作成をご支援します

県知事承認まで
徹底的にサポートします

中期経営計画を作成し、“計画経営”に取り組みたい方

新規事業をもとに、販売計画、行動計画を強く意識した中期経営計画を作成することで、環境変化への対応力を磨きます

中期経営計画を完成させ、その成果として、県知事承認へ導きます

自社の経営課題を解決し、売上アップや、事業の継続・発展を目指している方

自社分析を徹底的に行ない、ビジョンと現状の差異・経営課題を抽出し、その解決手法と具体策を提案・指導します

経営課題を解決するツールとして、経営革新への取り組みを促し、県知事承認につなげます

経営者・経営幹部・後継者としての資質向上を目的とし、経営全般について勉強したい方

経営者意識の再認識と向上に導き、計画作成を通じて、自社の現状と強みを明確にし、実行できる新事業を考えます

県知事承認を得ることで自信をつけさせ、さらなる意欲向上へ導きます

H.A.L.は、“県知事承認”にこだわりを持っています。それは、単に件数を多く挙げるということではなく、
それぞれの企業にとって唯一無二の計画を、“県知事に認めてもらう”ということです。

　カリキュラム例

　「経営革新塾」　６時間×５日間コース

	講座	テーマ	内容
第１日	第１講座（３時間）	仕事と経営、その違い　～事業継続のための経営革新～	講義
第１日	第２講座（３時間）	己を知り、敵を知る　～現在の経営資源の棚卸～	講義自社分析ワーク
第２日	第３講座（３時間）	経営革新って何？　～中小企業新事業活動促進法と、承認企業～	講義承認企業事例紹介
第２日	第４講座（３時間）	身近に転がる、意外なヒント　～新事業を見つける着眼点～	講義ケーススタディ／計画作成ワーク
第３日	第５講座（３時間）	新事業で業績アップ　～差別化と付加価値～	講義計画作成ワーク／個別コンサルティング
第３日	第６講座（３時間）	売れてる企業はマーケティング上手　～実践マーケティングと販売計画～	講義ケーススタディ／計画作成ワーク
第４日	第７講座（３時間）	決算書、見て納得、知って活用　～決算書分析と、予想損益計算書のつくり方～	講義計画作成ワーク
第４日	第８講座（３時間）	動きたくなるアクションプラン　～経営革新計画の具体的な行動に向けて～	講義個別コンサルティング
第５日	第９講座（３時間）	経営革新計画の申請に向けて　～計画作成と個別相談～	計画作成ワーク個別コンサルティング
第５日	第10講座（３時間）	経営革新計画の申請に向けて　～計画作成と個別相談、プレゼンテーション～	計画作成ワーク／個別コンサルティング申請窓口担当者へのプレゼン

　経営革新セミナー実績（例）

●経営革新塾　～事例から学ぶ経営革新
●経営革新塾　～“中小企業新事業活動促進法”申請に向けて
●経営革新セミナー　～生き残るための経営革新
●経営革新と事業承継セミナー　～事業承継で新たな事業へ
●M&Aによる経営革新　～企業の存続・発展に向けて
●問われる中小小売の存続意義　～中小小売絶滅の危機