<企業の経営者様へ>

◎給与や評価などを決める人事制度が既にある経営者様

⇒運用はできていますか?

 形骸化していませんか?

 

◎給与や評価などを決める人事制度がまだない経営者様

⇒従業員様を巻き込んで、実際に運用しやすい人事制度を作りませんか

 

<弊社の進め方>

◎経営者のビジョンや中期経営計画を確認します。

いきなり人事制度を作らずに、中期経営計画の作成から支援することもあります。経営戦略が無いと人事制度が有効に機能しないためです。

 

◎現状の労務コンプライアンスの状況を確認します。

提携社会保険労務士による労務監査を行う場合もあります。

 

◎実際の現場の声を聞き、管理職の方にも参画していただきます。

運用の主体者である管理職の方からの意見も聞き、制度設計に加わっていただきます。「主体者意識」を発揮していただきます。

 

◎現状や総額人件費予算等も踏まえた制度設計を行い、運用まで支援いたします。

目標管理シートの書き方、面接のポイントなど、細かく支援いたします。