10年先を見据えた経営分析セミナー

企業を支えるヒト・モノ・カネが分かると経営が変わる

常に変化し続ける経営環境で経営を継続していくためには自社を取り巻く環境のみならず、自社に対する客観的な分析と、

それらを踏まえた戦略が重要となります。

また、中小企業のための国や県の支援施策は実はたくさんありますが、これらの施策を受けるためには「経営分析」が前提となります。

経営分析をしっかり来ない、国や県の施策もうまく使いながら厳しい時代を乗り切りましょう。

 

【カリキュラム案】

▶国や県の施策を知る

 ・経営革新計画、経営力向上計画とは

 

▶経営分析を行って業績が上がった事例

 

▶経営分析の解説&個人ワーク

 ①財務の視点

 ②顧客の視点

 ③業務プロセスの視点

 ④学習と成長の視点

 

▶経営分析を各種申請書へ活かす要点

 

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